Bạn có một danh sách 20 tính năng (backlog) cho một ứng dụng di động mới.
Làm thế nào để bạn quyết định nên xây dựng cái gì trước?
Về câu hỏi này
Danh mục
Thực thi Sản phẩm
Chủ đề
Ưu tiên hóa
Độ khó
Dễ
Thời gian ước tính
30 phút
Câu hỏi này giúp bạn luyện tập
Câu hỏi Product Execution này kiểm tra khả năng biến một danh sách feature lớn thành thứ tự xây dựng có focus. Câu trả lời tốt cần làm rõ mục tiêu, gom feature theo theme, định nghĩa tiêu chí ưu tiên, đưa ra trade-off và giải thích điều cần validate trước.
Cách luyện tập
Làm rõ goal và ràng buộc
Hỏi về user mục tiêu, objective kinh doanh, timeline launch, capacity team và success metric.
Gom nhóm và chấm điểm feature
Cluster feature thành theme, rồi đánh giá value, effort, confidence, risk và dependency.
Đề xuất release plan
Định nghĩa MVP, iteration tiếp theo, kế hoạch validation và thứ bạn sẽ chủ động defer.
Dấu hiệu của câu trả lời tốt
Định nghĩa goal rõ ràng trước khi áp dụng scoring framework.
Giải thích vì sao một số feature hấp dẫn vẫn nên defer.
Cân bằng user value, business impact, engineering effort và tốc độ học hỏi.
Lỗi thường gặp
Áp dụng RICE hoặc MoSCoW máy móc mà chưa làm rõ objective sản phẩm.
Xem 20 feature độc lập nhau dù dependency và theme rất quan trọng.
Tránh trade-off bằng cách nói mọi thứ đều quan trọng.
Sẵn sàng thử sức?
Luyện câu trả lời trong workspace tương tác.
Luyện tiếp cùng chủ đề
Khám phá framework và câu hỏi liên quan để củng cố cùng nhóm kỹ năng.
Framework khuyến nghị
Phương Pháp MoSCoW: Nghệ Thuật Cắt Giảm Phạm Vi Và Quản Trị Kỳ Vọng
Khám phá cách framework MoSCoW giải quyết triệt để "scope creep" bằng cách phân loại yêu cầu thành 4 nhóm thiết yếu. Học cách áp dụng tư duy này không chỉ để tối ưu backlog mà còn để đàm phán chiến lược với stakeholder trong môi trường giới hạn nguồn lực.
